滿載而歸！第三屆西湖論“健”中(zhōng)國健身器材行業論壇圓滿落幕！
2019年10月19日，第三屆西湖論“健”中(zhōng)國健身器材行業論壇在杭州中(zhōng)豪國際大(dà)酒店(diàn)盛裝開(kāi)幕，時隔兩年，健身器材行業新老朋友杭州再聚首。本次論壇以“聚焦新思路，彙聚新動力，迸發新能量”爲主題，邀請多位大(dà)咖助力，從行業協會，品牌商(shāng)，經銷商(shāng)，器材商(shāng)等多角度出發，與大(dà)家共同探讨健身器材行業的未來發展與科技創新之路。
上午9時，論壇在上海德納展覽董事總經理彭沖和樂健體(tǐ)育創始人吳奇雲上台緻辭後正式開(kāi)始。
▲上海德納展覽董事總經理（左）和樂健體(tǐ)育創始人吳奇雲（右）
求新、務實，攜手同行杭州市體(tǐ)育休閑行業協會秘書(shū)長鄒捷從一(yī)個目标（推動體(tǐ)育産業成爲國民經濟支柱型産業）、兩個維度（供給和需求）、三個理念（改革、創新和融合）、四個抓手（主體(tǐ)培育、協調發展、示範引領和基礎保障）、五項突破（安保、資(zī)源開(kāi)放(fàng)、場館開(kāi)放(fàng)、土地利用和知(zhī)識産權）、六大(dà)亮點（健身促消費(fèi)、消費(fèi)試點、平台支持、增長極、體(tǐ)醫融合和校際體(tǐ)育賽事）等多個方面解讀國家近期出台的《關于促進全民健身和體(tǐ)育消費(fèi)推動體(tǐ)育産業高質量發展的意見》，提出體(tǐ)育是暴利行業，體(tǐ)育産業應該恢複理性。
▲杭州市體(tǐ)育休閑行業協會秘書(shū)長鄒捷
鄒捷秘書(shū)長在演講中(zhōng)提出五個建議：一(yī)是重視數據，強調數據的真實有效；二是産業升級，從傳統代理商(shāng)、加工(gōng)商(shāng)向高新企業升級；三是産業融合，打造文旅體(tǐ)融合的大(dà)健康環境；四是心态要好，強調體(tǐ)育的公益性，避免一(yī)枝獨秀；最後是多業态多行業合作，創造良好的消費(fèi)環境。
創造新品類，做增量市場
金史密斯科技董事長景志(zhì)峰認爲健身器材行業最不缺乏品類創新，需求是發明之母，我(wǒ)們應該從用戶需求出發，找準企業研發方向。健身房裏的運動器材很多，但真正掌握使用方法的人卻很少，我(wǒ)們應該重視體(tǐ)育教育，養成運動的習慣，這樣健身運動的人群也随之擴大(dà)。
▲金史密斯科技董事長景志(zhì)峰
景志(zhì)峰董事長覺得健身産品應該要滿足健身小(xiǎo)白(bái)的真正需求，走步機的産品研發是抓住用戶想鍛煉，懶得動，難堅持，沒時間，怕占地的幾個痛點，幫助用戶用碎片的時間和空間合理運動。
小(xiǎo)喬核心價值在文化
中(zhōng)國的Peloton，世界的小(xiǎo)喬，這是小(xiǎo)喬科技創始人兼CEO潘忠劍對小(xiǎo)喬跑步機的定義。創始人潘忠劍講述了小(xiǎo)喬跑步機研發的過程，從單品到全品類的擴張，從銷售驅動到研發驅動的定位，從智能硬件到内容平台的重要性，産品應有自身的魅力所在。
▲小(xiǎo)喬科技創始人兼CEO潘忠劍
沙龍環節：健身科技與内容創新
上午的沙龍由懶蝸牛創始人謝靓楷主持，踏行天際科技創始人喬慶軍、小(xiǎo)喬科技創始人兼CEO潘忠劍、北(běi)京金史密斯科技董事長景志(zhì)峰、形趣科技CEO馮偉和Smartfuns品牌創始人王怡作嘉賓出席。本場沙龍主要探讨了如何解讀科技發展給健身行業帶來的變化、健身内容的定義和内容的作用和Peloton的模式國内可否複制三個方面的問題。
▲懶蝸牛創始人謝靓楷
▲懶蝸牛創始人謝靓楷、踏行天際科技創始人喬慶軍、小(xiǎo)喬科技創始人兼CEO潘忠劍、北(běi)京金史密斯科技董事長景志(zhì)峰、形趣科技CEO馮偉、Smartfuns品牌創始人王怡（從左到右依次）
小(xiǎo)喬科技創始人潘忠劍從産品硬件、軟件内容和信息媒體(tǐ)三個方面分(fēn)享了小(xiǎo)喬科技的發展，踏行天際科技創始人喬慶軍覺得科技發展讓健身行業處在進化的過程當中(zhōng)，目前還不能明确哪一(yī)種模式是正确的模式，無論經營者還是器材商(shāng)，大(dà)家都在嘗試摸索，用什麽樣的科技手段去(qù)經營，去(qù)改造。北(běi)京金史密斯科技董事長景志(zhì)峰認爲科技創新應從需求入手，有相應的投入才行，否則隻是背向而馳。形趣科技CEO馮偉則以移動支付爲例，給大(dà)家講述了科技的變化的便捷性和便利性，Smartfuns品牌創始人王怡也認爲科技發展是具有促進作用的。主持人謝靓楷補充道，科技本身的價值是提高企業的效率，并且科技的提升是爲了能讓用戶的體(tǐ)驗更好。
總結與期望
1.踏行天際科技創始人喬慶軍
期望行業在接下(xià)來的發展中(zhōng)，以人爲本，希望用戶在健身的投資(zī)價有所值，行業才能夠真正的健康起來。
2.小(xiǎo)喬科技創始人潘忠劍
一(yī)是所有的傳統制造企業都要回到成本上，才能确保公司健康的經營，二要通過有效的内容和科技的力量輸出對用戶有價值的産品。
3.北(běi)京金史密斯科技董事長景志(zhì)峰
産品形态發生(shēng)變化之後，商(shāng)業形态也會跟着發生(shēng)變化。
4.形趣科技CEO馮偉
未來健身行業會有很多新的東西出來，線下(xià)的機會是很大(dà)的。
5.Smartfuns品牌創始人王怡
行業處在動蕩時期，但機會永遠大(dà)過危機，要靜下(xià)心來做産品。
上午沙龍結束後，全場嘉賓在主席台前合影留念
健身未來圖景
GymSquare精練創始人Chris唐歡主要講述了從GymSquare角度對健身房和家用健身的觀察，從數據分(fēn)析中(zhōng)國健身行業市場，大(dà)健身消費(fèi)和細分(fēn)領域仍在增長。唐歡認爲，現在除了交付産品之外(wài)還應該交付服務，要讓用戶動起來，精細化運營，内容即服務，品牌是生(shēng)命，希望行業可以用更多用戶的角度去(qù)觀察發現問題。
▲GymSquare精練創始人Chris唐歡
産業機遇：運動場景賦能
一(yī)個公司在從小(xiǎo)往大(dà)做的過程當中(zhōng)大(dà)概分(fēn)三種類型：從視覺上突破，從暴利上突破，從價值上突破，這是樂刻運動創始人兼CEO韓偉的觀點。此外(wài)，樂刻運動創始人兼CEO韓偉還講到S-B-C，舉例了業内多家公司，提倡在做事情之前先思考。
▲樂刻運動創始人兼CEO韓偉
打造幸福産業的文體(tǐ)康旅融合之道
南(nán)京萬德集團董事長吳萬鵬則從幸福産業新風向、文體(tǐ)康旅融合的模式、萬德智慧體(tǐ)育解決方案、萬德規劃與成功案例四個方面講述了當前社會幸福産業的建設。
▲南(nán)京萬德集團董事長吳萬鵬
吳萬鵬董事長認爲這是“一(yī)場健身場景和健身體(tǐ)驗的革命”，要在國家“健康中(zhōng)國”政策的引導之下(xià)，提升人民群衆的幸福感，打造幸福産業鏈，構建新型實體(tǐ)經濟體(tǐ)系。
智能有氧設備的互聯玩法和入口機遇
北(běi)京智奇科技運營總監何磊在演講中(zhōng)從銷售、服務、策劃和管理四個方面爲我(wǒ)們展示了智能有氧設備的互聯玩法。何磊總監提出銷售最大(dà)化，成本最小(xiǎo)化，服務應制定标準可依可查，策劃要根據市場敏感點去(qù)進行産品的創新和研發，管理更要表格化、數據化。
▲北(běi)京智奇科技運營總監何磊
沙龍環節：經銷商(shāng)發展之道
下(xià)午的首場沙龍由樂健體(tǐ)育創始人吳奇雲主持，北(běi)京京嶽體(tǐ)育總經理李京俊、沈陽健源創始人李逢源、新疆好生(shēng)活體(tǐ)育董事長楊剛創、廣東力動健康科技銷售總經理丘志(zhì)州、杭州樂健體(tǐ)育總經理張華出席本場沙龍共同讨論當前市場經銷商(shāng)應如何度過發展難關。
▲樂健體(tǐ)育創始人吳奇雲
▲樂健體(tǐ)育創始人吳奇雲、北(běi)京京嶽體(tǐ)育總經理李京俊、沈陽健源創始人李逢源、新疆好生(shēng)活體(tǐ)育董事長楊剛創、廣東力動健康科技銷售總經理丘志(zhì)州、杭州樂健體(tǐ)育總經理張華（從左到右依次）
經銷商(shāng)作爲工(gōng)廠和市場之間的連接環節，随着消費(fèi)形式和渠道的改變、市場的不斷調整和發展，也面臨着機遇和挑戰。沙龍從各地區市場情況入手，分(fēn)析當前市場經營中(zhōng)遇到的機遇與挑戰，提出目前市場的應對策略。新疆好生(shēng)活體(tǐ)育董事長楊剛創覺得應在市場被壓縮的情況下(xià)努力尋找增量市場，經銷商(shāng)是發展市場繁榮市場最重要的環節，北(běi)京京嶽體(tǐ)育總經理李京俊認爲廠家和經銷商(shāng)應是一(yī)體(tǐ)，共同面對市場，而不能隻是相互博弈的狀态，此外(wài)還應打造自己的品牌，重視政府采購，分(fēn)兩條腿走路。沈陽健源創始人李逢源劍走偏鋒，轉換渠道，從政府企事業單位和學校入手，以采購和小(xiǎo)采購爲主，化整爲零，反逼市場，重視市場資(zī)源。廣東力動健康科技銷售總經理丘志(zhì)州則覺得在大(dà)的市場環境下(xià)重視自身發展的同時還應注重服務，在整個價值鏈條中(zhōng)，經銷商(shāng)不僅僅是健身器材的搬運工(gōng)，還要能實際解決服務問題。杭州樂健體(tǐ)育總經理張華則講述了在市場中(zhōng)如何團隊作戰。
總結與期望
1.杭州樂健體(tǐ)育總經理張華
健身行業是朝陽産業，從自我(wǒ)做起，把快樂健康帶給更多人。
2.廣東力動健康科技銷售總經理丘志(zhì)州
希望大(dà)家能夠積極參與到健身中(zhōng)去(qù)，影響更多的人，擴大(dà)市場容量。
3.新疆好生(shēng)活體(tǐ)育董事長楊剛創
我(wǒ)們應該随着環境的變化随時改變公司的運營機制和發展方向。
4.沈陽健源創始人李逢源
資(zī)源整合，改變思維，試着在你的報價單裏放(fàng)一(yī)點你從來不敢報的品牌。
5.北(běi)京京嶽體(tǐ)育總經理李京俊
自律，好的身體(tǐ)才能掙到更多的錢。
沙龍環節：健身産業的下(xià)一(yī)個十年
最後由上海德納展覽董事總經理彭沖主持沙龍，三羚運動科技創始人周恒軍、青島钜源運動器材董事長俞純剛、英吉多總經理王繼軍、浙江正星健身器總經理董旭和SevenFiter總經理林成坤作嘉賓出席。
▲上海德納展覽董事總經理彭沖
▲上海德納展覽董事總經理彭沖、三羚運動科技創始人周恒軍、青島钜源運動器材董事長俞純剛、英吉多總經理王繼軍、浙江正星健身器總經理董旭、SevenFiter總經理林成坤（從左到右依次）
嘉賓們共同回顧健身行業過去(qù)二十年的發展曆程，分(fēn)析健身行業大(dà)環境。對于未來，青島钜源運動器材董事長俞純剛提出智能産品是一(yī)個大(dà)的趨勢，浙江正星健身器總經理董旭認爲還是要把硬件産品先做好，有的好的硬件産品才會有更好的科技創新，兩者之間是一(yī)個互補的狀态。“我(wǒ)們必須擁抱變化”，英吉多總經理王繼軍這樣說到：“要去(qù)分(fēn)析行業、産品的變化和健身科技的發展，想辦法把它運用到我(wǒ)們的産品中(zhōng)，但作爲企業也不能把自己堵在走智能化的路上。”三羚運動科技創始人周恒軍覺得創新是企業必需，這是一(yī)個創新的時代，他認爲有有三個層面的創新：産品創新是基礎，科技創新是方向、是趨勢，商(shāng)業模式創新是戰略。
總結與期望
1.三羚運動科技創始人周恒軍
科技型的制造業，要在當中(zhōng)找到一(yī)種樂趣。
2.青島钜源運動器材董事長俞純剛
未來十年需求的變化是在往上提升的，作爲制造業要不斷跟着市場需求的變化來調整自己。
3.英吉多總經理王繼軍
在中(zhōng)高端基礎上拓展品類，配合經銷商(shāng)開(kāi)發社會市場，踏踏實實，努力總會獲得回報。
4.浙江正星健身器總經理董旭
要根據自身，在細分(fēn)市場裏找到合适自己的位置，要想清楚你的産品是要賣給誰，然後有針對性的去(qù)做分(fēn)析，一(yī)件事情要用心的把它做下(xià)去(qù)。
5.SevenFiter總經理林成坤
希望産品能給合作夥伴帶來更好的效益，給健身用戶帶來更好的産品。
論壇最後，上海德納展覽董事總經理彭沖做總結發言，正在爲将運動改爲單次付費(fèi)而努力，提出健身應從自身做起，影響身邊的人。
10月20日早晨7：30，上海德納展覽董事總經理彭沖、樂健體(tǐ)育創始人吳奇雲同多位嘉賓在江幹區體(tǐ)育館沿江跑道和專業教練一(yī)起參加錢塘江畔歡樂晨跑。
路線起點由江幹區體(tǐ)育中(zhōng)心出發，往返途徑杭州城市陽台4A景區，對岸清晰可見小(xiǎo)蓮花亞運會主體(tǐ)育館等杭州地标性建築，錢塘江畔微風拂來，金桂飄香，提神醒腦，好不惬意。
至此，2019第三屆西湖論“健”中(zhōng)國健身器材行業論壇圓滿落幕。
我(wǒ)們第四屆再見！